Mentoria para desenvolvimento comportamental do líder

Consciência, influência e decisão a tríade que transforma ações em resultados.

Você já parou para refletir como você reage sob pressão, toma decisões difíceis ou influencia o comportamento da sua equipe? Seu estilo de liderança gera engajamento, segurança psicológica e crescimento? Ou em diversos momentos ocorre o desgaste, conflitos e muito retrabalho?

Inúmeras dimensões precisam estar equilibradas para que a liderança seja efetiva. Técnica e conhecimento são importantes, mas é o comportamento do líder que sustenta ou compromete qualquer estratégia.

Nesta mentoria, não falamos de cargos ou hierarquia, mas de comportamento humano aplicado à liderança.

PARA QUEM É ESTA MENTORIA?

Este programa é ideal para líderes, gestores, coordenadores, supervisores e profissionais em posições de influência que desejam desenvolver uma liderança mais consciente, madura, consistente e intencional.

É especialmente indicada para quem compreende que liderar pessoas exige autoconhecimento, regulação emocional, clareza nas decisões e responsabilidade comportamental, muito mais do que autoridade formal ou experiência técnica, afinal, líderes programa equipamentos, mas pessoas precisam ser engajadas dentro de um sentido que justifique seus movimentos.

PROPOSTA DE VALOR:

Contribuir para o desenvolvimento de líderes mais equilibrados emocionalmente, capazes de orientar a partir da comunicação eficaz e de comportamentos coerentes.

Promover a consciência de que o comportamento do líder define o clima da equipe, a qualidade das relações e o nível de performance organizacional.

Desenvolver a compreensão de que resultados sustentáveis são consequência direta das atitudes, decisões e padrões comportamentais do líder no dia a dia, especialmente em momentos de pressão, conflito e mudança.

PRINCIPAIS PONTOS ABORDADOS:

Liderança consciente X liderança reativa

O impacto do comportamento do líder no clima e na performance da equipe

Emoção, razão e impulsividade na tomada de decisão

Comunicação assertiva e responsabilidade relacional

Autoconhecimento como base da autoridade saudável

Gestão de conflitos e conversas difíceis

Curto prazo emocional X resultados de longo prazo

Limites, coerência e consistência no papel do líder

O custo invisível de comportamentos disfuncionais na liderança.

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dos outros sobre mim

“Tivemos a oportunidade de receber a palestra do professor Eduardo por duas vezes esse ano. Na primeira vez a palestra foi ministrada apenas para a nossa equipe de coordenadores. Ao término da palestra, prometi pra mim mesma que traria ele novamente, mas agora pra todos os servidores da secretaria de saúde. Mais uma vez nos surpreendeu, foi produtivo, os servidores participaram concentrados e ao final nos deram um retorno de que havia sido muito bom e proveitoso.” Sempre vou recomendar!!

“Tivemos a honra de receber o Prof. Mestre Eduardo Berndt na Unimed Caçador para um treinamento enriquecedor com as lideranças. Sua forma clara e envolvente de transmitir conhecimento, aliada à profundidade de sua experiência em neurociência e cultura organizacional, proporcionou reflexões valiosas sobre relações humanas e trabalho em equipe. Um conteúdo inspirador, totalmente aplicável à nossa realidade, que certamente contribuirá para o nosso desenvolvimento pessoal e profissional. Obrigada Mestre!”

“Professor Eduardo esteve em nossa empresa em vários momentos com temas diferentes porém, sempre entregando muito. Profissionalismo, exemplos práticos aplicáveis, com nítida vivência e experiência. Especificamente sobre Liderança, foi fantástico, primeiro uma reflexão interna sobre você, tuas reações e depois como isso se replica para a equipe. Cereja do bolo: dinâmicas sempre criativas e ligadas ao tema para fixar o momento. Professor Eduardo é sucesso e resultado garantido.”

“Gostaria de deixar alguma observação ou feedback sobre os treinamentos? Treinamento dos Líderes, foi muito certeiro buscando nas dores de cada um, trazendo alento de como podemos nos reestruturar, organizar e realmente coordenar as equipes. O entendimento do "Eu", foi bem profundo. Na Palestra com os colaboradores foi uma mensagem clara. objetiva e simples, dando o recado e fazendo pensar as atitudes diárias no Atendimento, como se fosse um acordar para a vida. Perfeito!”

“É com o sentimento de gratidão que profiro essas palavras sobre o Professor Eduardo Berndt, profissional impar, que conduziu nosso curso de Liderança com a maestria do estudioso especialista, mas aplicando uma didática simples e eficaz aliada a sabedoria da sua vivencia profissional e pessoal, proporcionando o autoconhecimento e compreensão, para que possamos lidar com os desafios diários entre as gerações que estão no mercado de trabalho. Tempos distantes entre essas gerações, mas ao mesmo tempo estão juntas, trabalhando nos mesmos ambientes com criações e expectativas completamente diferentes.”

"Acredito que esse foi um dos treinamentos que mais tocou e sensibilizou o pessoal, digo isso por conta da condução do facilitador. Querendo ou não a maioria do pessoal vê um palestrante/instrutor como "intocável" como alguém que nunca "sofreu" ou passou "dificuldades" e quando o instrutor mostra que ele é um ser humano igual todo mundo o sentido do treinamento muda, as pessoas ficam mais sensíveis, acabam entendendo o real sentido daquele momento. Afinal, todos temos uma história por trás da "capa" que carregamos e tocar nisso é preciso muita verdade e sensibilidade."

você pode achar interessante:

"Somos muito mais intensos e criamos muito mais memórias de valor quando experimentamos nossa existência individual em ações coletivas."